CULTURA ORGANIZACIONAL E COMPORTAMENTO DE CIDADANIA ORGANIZACIONAL: UMA ANÁLISE EM INSTITUIÇÕES FEDERAIS DE ENSINO
Cultura organizacional. Comportamento de cidadania organizacional.Instituições Federais de Ensino. OCAI. PLS-SEM.
O avanço tecnológico e sua influência nos ambientes de trabalho desafiam a gestão de pessoas,reconfigurando habilidades e competências necessárias e demandando compreensão docomportamento organizacional. A pandemia acentuou a necessidade de analisar oscomportamentos dos trabalhadores e adaptar a cultura organizacional (CO). Tal conjuntura exigetrabalhadores que vão além de suas tarefas, resultando em impactos positivos como eficácia daequipe e qualidade do trabalho. Assim, o papel do Comportamento de Cidadania Organizacional(CCO) está ganhando destaque, relacionando-se à eficácia organizacional e ao bem-estar dostrabalhadores. No entanto, concepções e dimensões de CCO variam culturalmente. A COimpacta o CCO, afetando a eficácia e as relações no trabalho. A pesquisa busca analisar arelação entre CO e CCO nas Instituições Federais de Ensino (IFE) no Pará, visandocompreender como a cultura influencia os CCO. Trata-se de uma pesquisa aplicada, exploratória-descritiva e de levantamento. Utilizando uma abordagem transversal e amostragemnão probabilística por conveniência, a investigação adotará a modelagem de equações estruturaisde mínimos quadrados parciais (PLS-SEM) para testar suas hipóteses. A CO será avaliadaatravés do instrumento OCAI, e o CCO será medido por uma versão adaptada da escala de Lee e Allen (2002). A pesquisa espera identificar a influência dos tipos de cultura (clã, adhocrática,mercado e hierárquica) nos diferentes comportamentos de cidadania organizacional. Ashipóteses formuladas relacionam cada tipo de cultura com cada dimensão de CCO, considerandosuas características e influências nos comportamentos dos trabalhadores. Por fim, entende-se quea abordagem pode contribuir para a gestão eficaz e o sucesso das organizações, considerando asparticularidades do setor público.