EXPERIÊNCIA NA IMPLEMENTAÇÃO DE UM MODELO DE GESTÃO DE PD&I EM UM GRUPO DE EMPRESAS PARAENSES COM USO DE FERRAMENTAS DIGITAIS E PRÁTICAS ÁGEIS
Modelo de Gestão PD&I, Empresas Paraenses; ferramentas Digitais.
O projeto aborda a utilização de metodologias ágeis na implementação do modelo de gestão de pesquisa, desenvolvimento e inovação (MGPDI) em empresas Paraenses, por meio da técnica de estudos de casos múltiplos. A pesquisa analisará um grupo de diferentes empresas que adotaram ferramentas digitais e práticas ágeis para otimizar o processo de inovação, visando garantir competitividade no mercado global. Através dos casos estudados, serão identificados desafios e benefícios enfrentados pelo grupo de empresas paraenses acompanhadas durante a implementação do modelo de gestão utilizando ferramentas digitais e práticas ágeis. Os desafios incluem questões e organizacionais, como a resistência às mudanças e a necessidade de capacitação das equipes. Por sua vez, os potenciais benefícios envolvem redução do tempo do ciclo de desenvolvimento, aumento da qualidade dos produtos, melhoria na satisfação dos clientes e maior eficiência nos processos de inovação.