PRODUTIVIDADE EM UNIDADES DA JUSTIÇA DO TRABALHO: RELAÇÃO COM ESTILOS DE LIDERANÇA E CONFIGURAÇÕES DE PODER
Comportamento organizacional. Produtividade. Liderança. Poder. Organizações públicas.
O presente estudo tem como objetivo avaliar possíveis relações existentes entre o nível de produtividade e a percepção de estilos de liderança e de configurações de poder organizacional que caracterizam unidades da Justiça do Trabalho nos estados brasileiros do Pará e do Amapá. Por meio de uma pesquisa quantitativa de corte transversal e correlacional, serão coletadas e analisadas informações relacionadas com variáveis do comportamento organizacional. Parte-se do pressuposto de que o comportamento das pessoas nas organizações sofre influência de diversos fatores, sendo uma das variáveis de investigação nesse campo do conhecimento a produtividade, que pode ser impactada por fatores relativos aos comportamentos ao nível de grupos e ao nível organizacional. Nesse contexto, os estilos de liderança são considerados variáveis que podem impactar positiva ou negativamente os resultados organizacionais, na medida em que o comportamento das pessoas sofre influência da estratégia utilizada pelos gestores para gerenciar os grupos e as equipes de trabalho. Outra variável que pode impactar os resultados se refere ao conjunto de relações de poder que permeiam tanto o ambiente interno quanto o externo das organizações, na medida em que os sistemas que compõem as configurações de poder organizacional, como o sistema de controle e o sistema de metas, podem coincidir ou se contrapor aos interesses individuais de cada membro da organização, fazendo emergir conflitos que podem desestabilizar a liderança e afetar os resultados. Para identificar a percepção de servidores públicos quanto aos estilos de liderança e quanto às configurações de poder organizacional serão utilizadas escalas psicométricas para coletar dados das variáveis estudadas que possam ajudar a analisar as possíveis diferenças de resultados apresentados pelas unidades estudadas.